Carlos López "Mentor"

Carlos "Mentor" López es consultor en innovación y conferencista internacional, Ingeniero de Sistemas y Magíster en Ingeniería de la Universidad de los Andes. Su trayectoria combina una formación técnica sólida con más de una década de experiencia diseñando e implementando procesos de innovación y programas de alto impacto para organizaciones en distintos países.

Actualmente se desempeña como Director de Tecnología de Solve Next, firma de innovación de Silicon Valley que ha trabajado a nivel global con compañías como Google, Apple, Cisco, Airbus, Intel, Microsoft, PwC, McKinsey y Deloitte. Desde esta posición, Carlos combina metodologías de innovación de clase mundial con su propio sistema, el Impossibility Innovation Canvas (IIC), un modelo práctico y replicable que ayuda a equipos a instalar el lenguaje, las herramientas y el mindset necesarios para generar y ejecutar nuevas ideas.

Como consultor, ha asesorado a organizaciones como AB InBev, USAID, Banco de la República, Audifarma, Glasswing International, Best Cities Global Alliance, East Side Institute y el Emotional Paycheck Institute of Canada, apoyándolas en la construcción de culturas de innovación sostenibles. Ha sido invitado a presentar sus conferencias en más de 15 ciudades de 7 países, ha sido speaker recurrente de TEDx, y ha compartido escenario con figuras como Antanas Mockus, Ismael Cala, Patch Adams y la Dra. Lenora Fulani.

Carlos es también fundador de Kadoma y de La Liga de las Sonrisas, y se desempeña como Director Global de Programas de Magos Sin Fronteras (MWB), organización internacional que utiliza el arte de la magia para entretener, educar y empoderar a jóvenes en comunidades vulnerables. Bajo su liderazgo, los proyectos de MWB han impactado a más de un millón de personas en más de 40 países, y su modelo de impacto social en educación —que combina magia y habilidades de emprendimiento— ha sido implementado en 12 ocasiones, en 10 ciudades de 7 países.

Esta combinación de rigor técnico, experiencia corporativa y una trayectoria poco convencional en el diseño de programas de alto impacto es lo que Carlos aporta a cada proceso de consultoría: la capacidad de llevar a los equipos más allá del pensamiento convencional para resolver los retos que su organización necesita enfrentar.